Unsere Leistungen.

​Zentrales Element unseres Beratungsansatzes ist die Optimierung der Schnittstelle zwischen Informationstechnologie und Fachbereich. Dabei stehen Kunden und Mitarbeiter im Vordergrund.

Unser Portfolio.

Digitale Strategie

Die Digitalisierung bietet exzellente Chancen, bestehende Geschäftsmodelle effizienter auszurichten und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, um mit Ihnen die Potenziale für Ihr Unternehmen zu identifizieren und neben der Ziel- und Wegdefinition auch die notwendige Transformation zu beschreiben und zu initiieren. 

Informationssicherheit

Ein Mehr an Vernetzung und digitaler Interaktion bedeutet auch höhere Anforderungen an die Sicherheit und Vertraulichkeit Ihrer Kundendaten. Die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen zu definieren und umzusetzen, von einzelnen technischen Lösungen bis hin zu Managementsystemen nach z.B. ISO 27001, ist Teil unserer Fachexpertise.

Transformationsmanagement

Der schnelle technologische Wandel im Zuge der Digitalisierung zieht vielfältige Änderungen nach sich - Fachbereiche und IT müssen gemeinsam neue Chancen identifizieren. Wir unterstützen Sie dabei, die unterschiedlichen Bedürfnisgruppen zu verstehen und in den Wandel einzubinden. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen eine umsetzbare Transformationsplanung und begleiten aktiv die Umsetzung.

Kostenmanagement

Digitale Geschäftsmodelle sind häufig durch geringe spezifische Margen geprägt. Konsequentes Kostenmanagement im Bestandsgeschäft schafft Freiräume für neue Geschäftsfelder und flankiert die Einführung digitaler Zusatzangebote für Kunden. Wir helfen Ihnen, die verborgenen Potenziale zu identifizieren und zu heben.

Datenmanagement

Digitale Geschäftsmodelle gründen häufig in einer neuen und umfassenden Art, vorhandene oder zu erschließende Datenbestände zu heben, auszuwerten und zu extrapolieren. Mit unserer Fachexpertise auf diesem Gebiet können wir die notwendigen Transformationsprozesse für Ihr Unternehmen aus einer Hand ganzheitlich anbieten. 

Reorganisation

Digitale Geschäftsmodelle denken die Lösung vom Kunden her – der Kunde steht im Mittelpunkt der Überlegungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kunden in den Mittelpunkt der Organisation zu stellen und die klassische Grenze zwischen IT und Business zu überwinden.

Unsere Rollen.

Trusted Advisor

Wir beraten Sie in der Optimierung Ihrer Geschäftsfelder und Prozesse in der IT, im Fachbereich und an der Schnittstelle - auf Augenhöhe und vor dem Hintergrund der Herausforderungen aus der Digitalisierung.

Programm Manager

Wir unterstützen Sie in der Steuerung komplexer Transformationen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Digitalen Strategie. 

Projektleiter

Wir entlasten Ihre Organisation in Projekten und bringen unsere Kompetenz in die Projektabwicklung ein.​

Interim Manager

Sowohl in Übergangsphasen mit personellen Veränderungen als auch im Transformationsprozess unterstützen wir Ihre Organisation durch Übernahme von Linienverantwortung. 
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Unsere Referenzen.